<html>
<head>
<meta http-equiv="content-type" content="text/html; charset=UTF-8">
</head>
<body>
<p> </p>
<p style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">
FMEA kökeni tarih öncesine dayanan “bilimsel çalışma” olarak
adlandırabileceğimiz bir tekniği temel alan proaktif yönetim
tekniğidir. Bilinen bütün büyük firmalarda uygulanmaktadır. Ne
yazık ki ülkemizde bu uygulanma günümüze kadar pek az rağbet
görmüştür. Bunun temel nedeni, her ne kadar batıya yönelen bir
yönümüz olsa da, orta doğu ve doğu kültürünün üzerimizdeki
yoğun baskısıdır. Bu neden ile proaktif olmak konusunda oldukça
zorlanıyoruz. Bir çok yönden planlı, hedefe odaklı ve geleceğe
yönelik bir çalışma yapmak bizim için oldukça yeni. Kervanı
yolda dizen, neredeyse yarını bile planlamayan, hele bir
başlayalım
demeye alışmış, plan yapmayı zaman planı yapmak ile karıştıran
bir yapıya sahibiz. Bu nedenle FMEA çalışmaları yapanlara
yönetim ve işverenler çalışmıyor gözü ile bakar, ortaya çıkan
aksiyon ve dokümanlar dikkate alınmaz, acil sorunların
olduğundan bahisle bu çalışmalara katılanlar ve ürettikleri bir
kenara itilir. Hatalı üretimi tamir edebilenler, günlük sorunları
çözebilenler, koşturmaca içinde çalışanlar ön plana
çıkarılır, iyi çalıştıkları veya çok iyi yönettikleri dile
getirilir ve hatta bu kişilere anormal maaşlar ödenir.</p>
<p style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">Oysa stratejik
düşünmek, hataları olmadan önce öngörmek, sistemi enine boyuna
planlamak, her riski azaltarak çalışmak çok daha ucuz ve
kolaydır. Bunu düşünme yeteneğine sahip çalışanlar şirketin
bel kemiği ve göz bebeği olmalı, öne çıkarılmalıdırlar.
Elbette günlük sorunların çözümü, işin sürekliliği
önemlidir, ancak geleceği planlamak, problemleri önceden öngörmek
esastır. Buna zaman ayırmadan uzun vadeli bir başarıdan söz
edilemez. FMEA çalışmaları çoğu zaman sıkıcı, yorucu, sonuca
ulaşması uzun süren çalışmalar olmakla beraber yönetim ve iş
veren gereken desteği kesmemelidir. Elbette ki FMEA çalışması
işi abartmak, olmayan problemlere çözüm bulmaya çalışmak ve
çatışma nedeni olarak kullanmak isteyenler tarafından kötü
olarak kullanılmaktadır, ancak yönetim ve iş veren olarak dengeyi
bularak doğru amaçlar için kullanmayı teşvik etmeyi sürdürmek
gerekir. <br>
</p>
<p style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><a
moz-do-not-send="true"
href="https://leanacademy.com.tr/apqp-ileri-urun-kalite-planlama-teknikleri.html">Devamını
oku...</a></p>
<p style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">İlgili eğitimleri</p>
<p style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><a
moz-do-not-send="true"
href="https://leanacademy.com.tr/fmea-egitimi.html">FMEA eğitimi</a></p>
<p style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><a
moz-do-not-send="true"
href="https://leanacademy.com.tr/apqp-egitimi.html">APQP eğitimi</a></p>
<p style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><a
moz-do-not-send="true"
href="https://leanacademy.com.tr/kok-neden-analizi-egitimi.html">Kök
neden analizi eğitimi</a></p>
<p style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><a
moz-do-not-send="true"
href="https://leanacademy.com.tr/problem-cozme-teknikleri-egitimi.html">Problem
çözme teknikleri eğitimi</a><br>
</p>
<p>
<style type="text/css">p { margin-bottom: 0.25cm; line-height: 115%; background: transparent none repeat scroll 0% 0%; }</style></p>
<div class="moz-signature">-- <br>
<b>LeanACADEMY</b></div>
<div class="moz-signature"><b><a class="moz-txt-link-abbreviated" href="mailto:info@leanacademy.com.tr">info@leanacademy.com.tr</a><br>
</b></div>
</body>
</html>