Kanban sistemi belirleme için konuşulması gerekenler;
- Model bazında sipariş dağılım (günlük, haftalık, aylık, yıllık)
- Talep ettikleri veya sizin verebileceğiniz teslimat süresi (kanban kartının size ulaşması – sinyalin gelmesi – ile sizin gerekli malı üretip teslim etmeniz arasında geçecek süre)
- Ambalaj veya konteynır miktarları (bir karta karşılık gelecek miktar)
- Sipariş sapmaları (1. maddedeki veriler ışığında belirlenir.)
Bu veriler ışığında belirlenmesi gerekenler;
- Her bir model için toplam kart sayısı, model değişimi süreleri temel alınarak hesaplanacak teslim süresi yardımıyla, hesaplanır.
- Üretime başlama noktası belirlenir.
Bunun dışında dikkat edilmesi gerekenler;
- Ayrıca temel olarak pull sistemi kurulması gerekir. Yani hattın sonundan kanban sistemi ile çalışırken, hattı besleyen noktalarda da kanban ile çalışma olmalıdır. Aksi durumda kanban çalışmaz, kanban olmaktan çıkar.
- Günlük yapılması gereken her bir model için gerekli değişim süresinin toplamı toplam çalışma süresinin 10% ‘nu aşması durumunda Model değişim süresi azaltma çalışması yapılmalı Veya kanban ile çalışmaktan vazgeçilmelidir.
- Son olarak bir ipucu : “Acemi iken biraz stok üretimin durmasından iyidir."