Eğitimin Konusu
· Karlılık ve maliyetlerdeki yeni yaklaşımlar.
· Yalın üretim sistemi ve elemanlarının tanımlanması
· Yedi MUDA (israf) ve nedenleri
· 6 Temel kaizen kuralı
· Kaizen ve uygulama adımları
· Kaizen formları ve kullanılması
. Kaizen uygulaması öncesi alışması gereken ön yargılar
· Kaizen organizasyonu
. Yıllık kaizen planı
. Kaizen uygulamaları ve personel yönetimi
. Şirket bilgi paylaşım sistemi ve tek nokta eğitimleri ile yayılım
Süre
Eğitimin süresi 1 gün (8 saat), 5 gün (40 saat) uygulamalı eğitim olarak belirlenmiştir.
Eğitimin Hedefi
İşletmelerde sürekli iyileştirme kültürünün yaratılması, iyileştirmenin her zaman mümkün olduğu ve bu iyileştirmenin sonsuz olduğu düşüncesinin yaygılaştırılması. Her çalışanının işine iyileştirme anlamında katkıda bulunabileceği ve bulunması gerektiği düşüncesinin yaratılması eğitimin temel hedefidir.
Günümüzde artık maliyet, kalite, servis seviyesi, esneklik gibi konular giderek önem kazanmaktadır. Bu özellikleri en iyi olan firmalar gelişmeye diğerleri ise pazar payı kaybetmeye başlayacaktır.
Bu gelişmelerden hareketle firmalarda sürekli iyileştirme kültürünün yaygınlaştırılması zorunluluğu bulunmaktadır. Bu eğitim ile kaizenin uygulanması için kişilere bir vizon kazandırılmaya çalışılmaktadır.
Kimler Katılabilir
Firmanın her bölümünden ve her kademeden kişiler katılabilir.
Ayrıntılı Bilgi İçin
İletişim biligleri için tıklayınız
Broşür indirmek için tıklayınız