[Bilgi] Yeni makale : FMEA çalışmalarından nasıl yararlanırız?

bilgi at leanacademy.com.tr bilgi at leanacademy.com.tr
30 Ara 2019 Pzt 12:03:25 +03


FMEA kökeni tarih öncesine dayanan “bilimsel çalışma” olarak 
adlandırabileceğimiz bir tekniği temel alan proaktif yönetim tekniğidir. 
Bilinen bütün büyük firmalarda uygulanmaktadır. Ne yazık ki ülkemizde bu 
uygulanma günümüze kadar pek az rağbet görmüştür. Bunun temel nedeni, 
her ne kadar batıya yönelen bir yönümüz olsa da, orta doğu ve doğu 
kültürünün üzerimizdeki yoğun baskısıdır. Bu neden ile proaktif olmak 
konusunda oldukça zorlanıyoruz. Bir çok yönden planlı, hedefe odaklı ve 
geleceğe yönelik bir çalışma yapmak bizim için oldukça yeni. Kervanı 
yolda dizen, neredeyse yarını bile planlamayan, hele bir başlayalım 
demeye alışmış, plan yapmayı zaman planı yapmak ile karıştıran bir 
yapıya sahibiz. Bu nedenle FMEA çalışmaları yapanlara yönetim ve 
işverenler çalışmıyor gözü ile bakar, ortaya çıkan aksiyon ve dokümanlar 
dikkate alınmaz, acil sorunların olduğundan bahisle bu çalışmalara 
katılanlar ve ürettikleri bir kenara itilir. Hatalı üretimi tamir 
edebilenler, günlük sorunları çözebilenler, koşturmaca içinde çalışanlar 
ön plana çıkarılır, iyi çalıştıkları veya çok iyi yönettikleri dile 
getirilir ve hatta bu kişilere anormal maaşlar ödenir.

Oysa stratejik düşünmek, hataları olmadan önce öngörmek, sistemi enine 
boyuna planlamak, her riski azaltarak çalışmak çok daha ucuz ve 
kolaydır. Bunu düşünme yeteneğine sahip çalışanlar şirketin bel kemiği 
ve göz bebeği olmalı, öne çıkarılmalıdırlar. Elbette günlük sorunların 
çözümü, işin sürekliliği önemlidir, ancak geleceği planlamak, 
problemleri önceden öngörmek esastır. Buna zaman ayırmadan uzun vadeli 
bir başarıdan söz edilemez. FMEA çalışmaları çoğu zaman sıkıcı, yorucu, 
sonuca ulaşması uzun süren çalışmalar olmakla beraber yönetim ve iş 
veren gereken desteği kesmemelidir. Elbette ki FMEA çalışması işi 
abartmak, olmayan problemlere çözüm bulmaya çalışmak ve çatışma nedeni 
olarak kullanmak isteyenler tarafından kötü olarak kullanılmaktadır, 
ancak yönetim ve iş veren olarak dengeyi bularak doğru amaçlar için 
kullanmayı teşvik etmeyi sürdürmek gerekir.

Devamını oku... 
<https://leanacademy.com.tr/apqp-ileri-urun-kalite-planlama-teknikleri.html>

İlgili eğitimleri

FMEA eğitimi <https://leanacademy.com.tr/fmea-egitimi.html>

APQP eğitimi <https://leanacademy.com.tr/apqp-egitimi.html>

Kök neden analizi eğitimi 
<https://leanacademy.com.tr/kok-neden-analizi-egitimi.html>

Problem çözme teknikleri eğitimi 
<https://leanacademy.com.tr/problem-cozme-teknikleri-egitimi.html>

-- 
*LeanACADEMY*
*info at leanacademy.com.tr
*
-------------- sonraki bölüm --------------
Bir HTML eklentisi temizlendi...
URL: <https://www.leanacademy.com.tr/pipermail/bilgi/attachments/20191230/19a8dde5/attachment.html>


Bilgi mesaj listesiyle ilgili daha fazla bilgi