Giriş
Günümüzde müşteri talepleri çok çeşitlenmekte, talep adetleri ise hızla azalmaktadır. Özellikle e-ticaret siteleri üzerinden satış yapmakta olan firmalar veya bayileri ürünlerde bir adet talep ile karşı karşıya kalmaktadır. Teslimat hızı da giderek kısalmakta ve hatta aynı gün kargolar talep edilmektedir. Bu talepleri karşılamanın iki yolu vardır. Bunlardan birincisi stok bulundurmak, bu durumda çeşidin yüksek olduğu pazarda ciddi stok miktarları ortaya çıkmaktadır, ikinci yol ise talepleri doğrudan üreterek karşılamaktır. Bu durumda günlük talebi bir seferde üretecek şekilde bir sisteme ihtiyaç duyulacaktır. Yüksek model değişim süreleri karşımıza çıkan en büyük engel olacaktır. Süreleri azaltamadığınız takdirde ürün maliyetleri yükseleceğinden rekabet gücünüzü kaybedersiniz. SMED size bu gücü kazandırır ve hatta rekabette öne geçersiniz. Çünkü model değişim süresini her koşulda tekli dakikalara indirmek mümkündür.
SMED uygulama danışmanlığı ile firmanız aşağıdaki kazanımları elde eder.
- Mevcut model değişim sürelerinin tespiti ve ölçüm sisteminin kurulması,
- SMED, 5S ve KAİZEN tekniklerinin çalışanlara öğretilmesi,
- Makinelerin çalışanlar tarafından daha iyi öğrenilmesi,
- Stok yönetim sisteminde tedarik ve üretim parti büyüklüklerinin kademeli olarak azaltılması,
- Planlama sisteminin yeni model değişim sürelerine uyumlu hale getirilmesi,
- SMED için yapılacak teknik iyileştirmelerin planlanması ve uygulanması,
- Kalitenin iyileştirilmesi, hatalı üretim oranının %1'in altına düşürülmesi,
Nasıl çalışıyoruz?
Sizlere hizmet sunmadan önce yalın düşüncenin temel prensiplerinden biri olan "GECHI GEMBUTSU" (git yerinde gör) prensibini uygulayarak firmanızı ziyaret ediyoruz. Firmanız hakkında temel görüşlerimizi oluşturmak, uygulanacak projenin kapsamını belirlemek ve firma yönetiminin yalın düşünce hakkında fikirlerini almak üzere birlikte 1 - 2 saat sürecek bir toplantı, firma tesislerinde genel ziyaret ve görüş alışverişi yaparak proje taslağını belirliyoruz.
Sizi ziyaret eden danışmanımız tarafından hazırlanan SMED UYGULAMA PROJESİ önerisi ziyaretten bir hafta sonra ilgili yetkili kişiye sunulur.
Danışmanlık hizmetimiz doğrudan sahada yapılmaktadır. Toplantı odası eğitimleri olmakla beraber asıl hizmet sahada bire bir uygulama yapılması ile elde edilmektedir. Tüm danışmanlarımız yalın üretimi yaşayan uygulama sonuçlarını kalıcı bir şekilde hayata geçiren kişilerdir.
Proje taslağı içeriği
- Genel bilgilendirme: SMED ve yalın üretim uygulamaları hakkında genel bilgileri içermektedir.
- Kapsam: Proje kapsamında bulunan SMED sistemi uygulamalarının sonuçları ve uygulama yolu kısaca anlatılmaktadır.
- Proje zaman planı: Proje kapsamında SMED, 5S ve KAİZEN sisteminin hayata geçirilmesi için gereken süre ve bu süre içinde sunulacak danışmanlık hizmetinin adam-gün cinsinden ne kadar olacağını gösteren proje planıdır.
- Fiyatlandırma: Adam-gün birim fiyatı, aylık kesilecek fatura miktarı ve toplam proje bedelinin ne olacağı hakkında bilgi
- Projede görev alabilecek danışmanlarımız hakkında ve referanslarımız hakkında genel bilgi ile iletişim bilgileri
Genel bilgi
Proje taslağı üzerinde yapılan görüşmeler ile müşteri ihtiyacının tam olarak projeye yansıması sağlanmaktadır. Başlangıç toplantısına kadar müşterimize gerekli desteği vererek proje başlangıcına kadar yapılması gereken hazırlıkların tam ve gerektiği gibi yapılmasını sağlanmaktadır. Böylece müşterimizin doğru işi, doğru bir başlangıç ile yapması temin edilmektedir.
Proje başlangıcı öncesi veya başlangıcından hemen sonra firma ile bir danışmanlık sözleşmesi düzenlenmektedir.