Dilinizi seçin

Giriş

TPM danışmanlığı

TPM (toplam üretken bakım), özellikle makine ağılıklı işletmelerde oluşan kayıpları en aza indirmek için kullanılan yaygın bir tekniktir. Yalın üretim sisteminde makine ağırlıklı işletmelerde verimliliği sağlamak üzere "çalışır tut" prensibi uygulanmaktadır. Bunun için makinenin arızalarını azaltmak, ekonomik ömrünü azami süreye çıkarmak ve malzeme kayıplarını asgari seviyeye indirmek temel hedeftir. Genel olarak verimliliğin hesaplanması için OEE (oveall equipment efficiency) kullanılarak sistemin kararlılığı sağlanmaktadır. (bkz. oee.com )

TPM uygulama danışmanlığı ile firmanız aşağıdaki kazanımları elde eder.

  • Otonom bakım sisteminin hayata geçirilmesi,
  • Makinelerin çalışanlar tarafından daha iyi öğrenilmesi,
  • Verimlilik ölçme sistemi OEE (toplam ekipman verimliliği) kurulması,
  • 16 büyük kaybın azaltılması, verimliliğin (OEE'nin) %90 ve üzerine çıkarılması,
  • 5S sisteminin uygulanması, İş güvenliğinin %100 sağlanması,
  • TPM, 5S ve KAİZEN tekniklerinin çalışanlara öğretilmesi,
  • Kalitenin iyileştirilmesi, hatalı üretim oranının %1'in altına düşürülmesi,
7 Muda

Nasıl çalışıyoruz?

SMED danışmanlığı

Sizlere hizmet sunmadan önce yalın düşüncenin temel prensiplerinden biri olan "GECHI GEMBUTSU" (git yerinde gör) prensibini uygulayarak firmanızı ziyaret ediyoruz. Firmanız hakkında temel görüşlerimizi oluşturmak, uygulanacak projenin kapsamını belirlemek ve firma yönetiminin yalın düşünce hakkında fikirlerini almak üzere birlikte 1 - 2 saat sürecek bir toplantı, firma tesislerinde genel ziyaret ve görüş alışverişi yaparak proje taslağını belirliyoruz.

Sizi ziyaret eden danışmanımız tarafından hazırlanan TPM UYGULAMA PROJESİ önerisi ziyaretten bir hafta sonra ilgili yetkili kişiye sunulur.

Danışmanlık hizmetimiz doğrudan sahada yapılmaktadır. Toplantı odası eğitimleri olmakla beraber asıl hizmet sahada bire bir uygulama yapılması ile elde edilmektedir. Tüm danışmanlarımız yalın üretimi yaşayan uygulama sonuçlarını kalıcı bir şekilde hayata geçiren kişilerdir.

Proje taslağı içeriği

 
  • Genel bilgilendirme: TPM, JISHU HOZEN ve yalın üretim uygulamaları hakkında genel bilgileri içermektedir.
  • Kapsam: Proje kapsamında bulunan TPM  uygulamalarının sonuçları ve uygulama yolu kısaca anlatılmaktadır.
  • Proje zaman planı: Proje kapsamında TPM, 5S ve KAİZEN sisteminin hayata geçirilmesi için gereken süre ve bu süre içinde sunulacak danışmanlık hizmetinin adam-gün cinsinden ne kadar olacağını gösteren proje planıdır.
  • Fiyatlandırma: Adam-gün birim fiyatı, aylık kesilecek fatura miktarı ve toplam proje bedelinin ne olacağı hakkında bilgi
  • Projede görev alabilecek danışmanlarımız hakkında ve referanslarımız hakkında genel bilgi ile iletişim bilgileri

Genel bilgi

Proje taslağı üzerinde yapılan görüşmeler ile müşteri ihtiyacının tam olarak projeye yansıması sağlanmaktadır. Başlangıç toplantısına kadar müşterimize gerekli desteği vererek proje başlangıcına kadar yapılması gereken hazırlıkların tam ve gerektiği gibi yapılmasını sağlanmaktadır. Böylece müşterimizin doğru işi, doğru bir başlangıç ile yapması temin edilmektedir.

Proje başlangıcı öncesi veya başlangıcından hemen sonra firma ile bir danışmanlık sözleşmesi düzenlenmektedir.

Ayrıntılı bilgi