İşletmeler için üretim süreçlerini optimize etmek, maliyetleri düşürmek ve stratejik rekabet üstünlüğü elde etmek, kritik öneme sahiptir. Bu noktada, SMED (Single Minute Exchange of Die), yani Tekli Dakikalarda Kalıp Değişimleri, devreye girer. SMED, kalıp değişimi veya model değişimi sürelerini minimize etmeyi amaçlayan bir yöntemdir. SMED'in ne olduğunu, nasıl yapılacağını ve işletmelere sağladığı avantajları bu makalede ele alacağız.
SMED, Japon mühendis ve iş lideri Shigeo Shingo tarafından, 1950'lerde geliştirilen bir metodolojidir. Başlangıçta "Single Minute Exchange of Die" olarak adlandırılan bu yöntem, kalıp değişimi sürelerini on dakikadan daha kısa sürelere indirgemeyi hedefler. Ancak günümüzde SMED'in amacı, iş değişimleri için belirlenen hedef süreleri revize etmek ve süreçleri daha hızlı, verimli ve maliyet etkin hale getirmektir.
İşletmede SMED uygulamak her yalın üretim tekniğinde olduğu gibi yönetimin desteğinin sağlaması ile mümkün olabilecektir. Bununla birlikte SMED'in uygulanması bir dizi adımı içerir:
T. +90 282 717 0429