Eğitimin Konusu
. Üretim tesisi kurulumunda yalın düşünce
. İşletme içinde neler değişebilir? Yalın düşüncenin işletmeye bakışı
. Çalışanların katılımı ve yalın düşünceye yönelimleri nasıl sağlanır?
. Ekipman yatırımı yaparken yalın düşünce nasıl yardımcı olur?
. İşletmede hatların yapılandırılması.
. İşletme yapısı nasıl olmalıdır?
. Parti üretimi ile tek parça akışı, üretime kaizen ve yalın düşünce bakışı
. Gerçekten katma değer yaratıyor musunuz? Yoksa...
. Makine ve ekipman alırken neye para ödüyorsunuz?
. Yöneticilerin kaizen çalışmalarına katılımı nasıl sağlanır? Katalog mühendisi nedir?
. Yalın düşüncenin 16 prensibi
Süre
Eğitimin süresi 1/2 gün (4 saat) olarak belirlenmiştir.
Eğitimin Hedefi
Yalın üretim sistemi kurmak istiyorsunuz, henüz işin başlangıcındasınız, yalın düşüncenin işletmenize hakim olmasını isyorsunuz. Bu durumda ihtiyacınız olan yalın düşünceyi yönetim takımınıza akılda kalıcı, vurucu bir şekilde anlataca bir seminerdir.
Bu seminerde firmanızın yönetim takımı yalın birin işletmenin kurulması sırasında neleri yapmaları ve neleri yapmamaları gerektiğini görerek, işiterek ve deneyerek öğrenecekler. Yalın düşüncenin temel prensiplerini öğrenecekler.
Kimler Katılabilir
Yönetim kademesi
Ayrıntılı Bilgi İçin
İletişim bilgileri için tıklayınız
Broşür indirmek için tıklayınız